¿Qué dinámica de grupos y equipos de trabajo hacer a distancia?
El inicio de la pandemia del Covid-19 en 2020 nos proporcionó muchas sorpresas, una de ellas siendo el modelo de trabajo remoto. Ya 2 años después, algunas compañías se mantuvieron en esta modalidad 100%, mientras otras adoraron al modelo híbrido o remoto. De hecho, trabajar a distancia, aunque sólo por algunos días en la semana, se volvió tendencia en el mercado laboral.
Los beneficios y la flexibilidad del trabajo remoto han hecho que los colaboradores busquen aún más por este modelo, y rechazan oportunidades que no lo siguen. Uno puede tener mucha más productividad y menos estrés trabajando desde su propia casa. Por esta razón, muchas personas en estos últimos años optaron por nuevos puestos en nuevas empresas de manera remota.
Pero… ¿Qué sucede cuando los miembros del equipo solo se conocen virtualmente?
Ya sabemos que trabajar remoto nos puede regalar mucha flexibilidad. Sin embargo, es importante tener en cuenta que la sinergia y buen relacionamiento entre personas es fundamental para que se haga un buen trabajo en equipo y para que se tenga un ambiente laboral armónico.
Sin embargo, el trabajo remoto puede dificultar este proceso de relacionamiento entre compañeros, así que la desventaja de tener un equipo a quien solo se conoce por medio de una pantalla es que la relación de trabajo se queda más impersonal, y más corporativa sobre todo.
Tener un buen relacionamiento y conocer a sus compañeros de trabajo es súper importante en el ambiente laboral, por ello a continuación te presentamos 3 dinámica de grupos y equipos de trabajo para promover la interacción e integración en el home- office.
- Dos verdades y una mentira: este juego es súper sencillo y te va a hacer conocer más a tus compañeros. Para iniciar el juego, los participantes deben hacer 3 declaraciones de sí mismos, siendo 2 de ellos verdades y 1 de ellos mentira, y los demás se proponen a adivinar cual es la mentira.
Ex.: “Hablo 5 idiomas”, “Ya he conocido una celebridad”, “Tengo alergias a…” etc.
- ¿Quién soy yo?: para esta dinámica, hay que haber alguien para gestionar. Los participantes deben enviar a este gestor en un chat privado las respuestas para algunas preguntas como:
– Un miedo
– Su mayor calidad/defecto
– Un fun fact
– Alguna situación divertida que ya les pasó
– Etc
A continuación, el gestor va a leer las respuestas y los demás deben adivinar de quién se trata.
3. Dinámica de los elogios: de nuevo, en esta actividad hay que haber un gestor. El gestor va a elegir una persona de los participantes y decir su nombre. A continuación, todos los jugadores se proponen, de manera organizada, a decir un elogio de esta persona, o algo que más les guste en ella. La dinámica se acaba cuando todos los participantes ya tuvieron sus nombres elegidos para recibir elogios.
Estas fueron nuestras sugerencias de dinámicas y actividades para integrar a tu team. Estos juegos se pueden hacer de diversas maneras, con temáticas o por medio de herramientas específicas.
La intención es mantener la buena vibra y conocer más a tus compañeros de trabajo: ¿Quiénes son fuera del ambiente laboral?, ¿Qué les gusta hacer?, ¿Cuáles son sus mayores calificaciones? Verás que el trabajo en equipo posterior a estas actividades será más fluido.
