¿Hay desmotivación laboral en tu empresa? ¡Ten cuidado!
La desmotivación laboral es una amenaza constante para las organizaciones. Este fenómeno ocurre cuando la persona va teniendo un desinterés progresivo en su puesto de trabajo actual o bien, en muchos casos, cae en la insatisfacción laboral.
¿Por qué hay que tener cuidado?
Esto debería de ser una de las principales preocupaciones dentro de las organizaciones. Al estar los empleados de una compañía desmotivados, comienzan a sentirse frustrados, posteriormente se vuelven ineficientes con respecto al cumplimiento de los KPI ‘s o tasks a cumplir, por lo tanto, no ofrecen el rendimiento que podrían estar aportando.
Es un problema que está a la orden del día y podemos definirla como una de las principales causas de la falta de productividad en el trabajo. Esta falta de productividad en el trabajo tiene consecuencias graves para la empresa, por ejemplo: la temida rotación de personal.
¿Cómo superar la desmotivación laboral?
Si en tu empresa en general existe una gran desmotivación laboral, a continuación te damos unos tips que pueden ayudarte a superar esta etapa:
- Encuentra áreas de oportunidad
Recuerda que ante cada crisis hay una oportunidad, y en esta ocasión, no es diferente.
- Innova
La innovación es la mejor herramienta para combatir la frustración laboral, implementar cosas y procesos nuevos en tu compañía puede ayudar a tu equipo a romper esa rutina y salir de la crisis de la desmotivación laboral.
- Controla tus emociones
No en todas las ocasiones tendrás colaboradores desmotivados por cuestiones internas, en ocasiones también serán factores externos los que estén afectando el estado de ánimo de los mismos. Brinda herramientas para el control de las emociones e inteligencia emocional, proporciona pláticas o talleres que puedan ayudar a tus colaboradores y que permitan que estos se den cuenta de lo importante que son para la empresa
¡Adiós a la desmotivación laboral!
Estas son solo 3 recomendaciones que puedes comenzar a implementar en tu compañía. Sin embargo, la principal será escuchar a tu equipo de trabajo y saber las razones por la cual esto está sucediendo y así poder implementar mejoras, recuerda que el capital humano es y será el principal activo de tu empresa.
