¿En cuántas ocasiones no te ha pasado que quieres decir o hacer algo dentro de tu entorno laboral pero no sabes cómo hacerlo? El término cultura laboral transparente, se ha utilizado desde hace más de 10 años, pero, a pesar de eso, pocas veces es utilizado y, sobre todo, llevado a la práctica.
Uno de los principales fundamentos y valores dentro de la cultura organizacional de LaPieza, es siempre comunicar cuando algo nos incomoda o expresar si tenemos ideas nuevas que pudieran ser implementadas.
Esto nos ha ayudado a crear un mejor vínculo de comunicación y confianza dentro de la start-up, pero, sobre todo, a crear una cultura de transparencia.
Puede que en ocasiones parezca difícil o incluso, algo imposible de lograr si es que te encuentras un esquema muy tradicional, pero no desesperes, mejor lee los siguientes consejos que tenemos para ti e impulsa a tu equipo a leerlos para que entre todos creen esa cultura de transparencia.
Honestidad para ser transparentes
Para poder crear una cultura laboral transparente es necesario ser honestos con nuestro equipo de trabajo, dejando en claro que ser honestos no es ser groseros.
Uno de los errores más comunes en cualquier entorno –no necesariamente laboral– es la manera en la que nos comunicamos.
Es importante recordar que al estar en un entorno con personalidades tan distintas a la nuestra no todos entenderemos o reaccionaremos de la misma manera, por lo tanto, hay que tener una comunicación asertiva.
Una comunicación asertiva es aprender a comunicar las cosas, con las palabras correctas sin necesidad de cambiar el sentido de lo que queremos decir, solo procurando no lastimar a nadie o ser agresivos con nuestros comentarios.
Una plataforma compartida
¿Cómo que una plataforma compartida? En la pieza usamos 2, una que se llama Slack –que es por la que nos comunicamos en lugar de usar whatsapp– ya que es una manera de centrar de manera formal todo lo que tenga que ver con el trabajo; y la otra es base camp, en la cual subimos documentos, agendamos y asignamos tareas, etc.
El tener esto en tu trabajo los ayudará a organizarse, lograr poner sus objetivos de cada persona en la plataforma y así, cada uno podrá medir qué tanto han avanzado en el mes; al mismo tiempo, será un lugar donde podrán mapear proyectos, asignar tareas por equipos, por áreas o de manera individual.
Y también, el tener una plataforma les ayudará a tener más privacidad y seguridad en cuanto a los documentos privados de la empresa.
No olvidar a los trabajadores externos o remotos
A pesar de que se piense que la cultura organizacional y el ambiente laboral solo lo viven los que están de manera presencial en las oficinas, no es del todo cierto, el ambiente laboral y la cultura organizacional, involucra a todos los que forman parte de esta.
El que no estén presentes, no quiere decir que no son parte de ella, por lo que es importante que los mismos métodos de comunicación se implementen en ellos, de esta manera, sabrán si algo les incomoda, o si hay algo que no tienen claro o propuestas que ellos tengan pudieran funcionar.
Siempre es importante recordar que todos son un equipo, y por lo tanto, todos merecen la atención y capacitación necesaria para poder funcionar y avanzar correctamente.
En conclusión, se constante…
El lograr una cultura organizacional de transparencia no es nada fácil, conlleva tiempo, esfuerzo, constancia y mucha dedicación.
Aunque como todo, al final, se crea un hábito y eso hará que después de un tiempo sea más fácil de hacer y a la larga, se creará un vínculo de comunicación y confianza que hará que la empresa mejoré en diversos aspectos.
Notarás que con el tiempo irán descubriendo que hay mil formas de crear una cultura de transparencia, conforme la vayan logrando, se irán complementando a la que más se ajuste y se acomode a su ritmo de trabajo y su cultura.
