Trabajo en equipo ¿Conoces las 5 C ‘s?
“La unión hace a la fuerza”. Para alcanzar el éxito empresarial, es imprescindible que los equipos de trabajo avancen sobre las 5 C ‘s.
¿Qué son las 5 C ‘s?
Nada del otro mundo; son cinco reglas fáciles de aplicar. Seguirlas hará que tu rutina del trabajo sea más llevadera, poniendo en práctica además técnicas como: el liderazgo, compromiso y calidad laboral, favoreciendo a su vez el buen ambiente y la armonía en el espacio empresarial.
Conoce las 5 C ‘s del trabajo en equipo:
1. Comunicación:
Uno de los pilares más importantes del trabajo en equipo; ya que para que un grupo de personas puedan realizar sus labores de manera correcta, eficiente y dentro de un buen ambiente laboral es preciso que todos cuenten con toda la información necesaria para poder desarrollarla.
2. Coordinación:
En todo equipo de trabajo debe estar presente la figura del líder. Esta figura es quien se encarga de coordinar las tareas y a los miembros, conociendo a fondo a cada uno de ellos para asignar los trabajos a las personas que mejor preparadas están para cada punto.
3. Complementariedad:
Implica contar, en el equipo, con personas con conocimientos y habilidades particulares para ser capaces de dar respuesta a las necesidades de los clientes de manera global.
Es importante formar equipos en los que sus miembros se complementen; conocer a cada persona previamente para la coordinación de las tareas resultará efectivo.
4. Confianza:
Para facilitar la agilidad en el trabajo, es preciso que se genere y gane confianza en el equipo. La comunicación transparente o el tiempo en el que los miembros se conocen es importante para que se cree ese ambiente perfecto. Además es imprescindible seguir generándola día a día.
5. Compromiso:
Es el resultado del buen funcionamiento de los puntos anteriores. En base a ellos, el compromiso de los miembros del equipo crecerá. El líder, debe velar por que cada persona conozca su labor y los objetivos comunes, contribuyendo de esta manera al incremento de la motivación de todos los componentes. El compromiso ha de ser con el trabajo, con los compañeros y con la empresa.
¿Cómo propiciar y mantener estas reglas?
Es ideal propiciarlas constantemente y buscar mantenerlas a largo plazo. Algunas maneras de hacerlo son:
- Evitar ambigüedades. Facilitar canales de información y procedimientos claros, evitará malos entendidos o que una persona no pueda desarrollar su labor en tiempo y forma adecuadas por no contar con todas las indicaciones correspondientes.
- Contar con líderes transparentes, que mantengan informados a los colaboradores de cambios que les puedan afectar.
- Accesibilidad del líder para los miembros del equipo y flexibilidad a la hora de realizar la coordinación de manera positiva.
- Definir siempre las labores que realizará cada persona y cuál es el objetivo final que se quiere conseguir.
Recuerda que si no se tienen en cuenta estos conceptos, es difícil que el equipo funcione como debe.
También con ellos, se alcanza una mayor seguridad y autonomía en el trabajo diario, así como un correcto clima laboral que maximiza el crecimiento, desarrollo óptimo y consecución de objetivos.
En LaPieza, el trabajo en equipo es fundamental y propiciado constantemente para el alcance de nuestros objetivos. Cada miembro del equipo se encuentra enlazado y comprometido con sus pares y tareas, teniendo la confianza para acceder a espacios de consultas y resolución de problemas. Esto facilita el trabajo a diario, aumenta la motivación y genera apertura a la toma de desafíos laborales.
