Quiet Hiring en LATAM: qué es, cómo funciona y por qué está creciendo en 2026
En 2024, el 58% de las empresas a nivel global declaró que planea implementar prácticas de quiet hiring para cubrir brechas de talento sin aumentar headcount, según una encuesta de Gartner. Esta tendencia llegó con fuerza a América Latina y promete consolidarse en 2026, impulsada por ajustes de costos, automatización y la necesidad de maximizar el talento interno.
En este artículo analizamos qué implica el Quiet Hiring en LATAM, cómo funciona en la práctica y por qué se volvió una estrategia clave para RRHH.
¿Qué es el Quiet Hiring?
El quiet hiring (o contratación silenciosa) es una estrategia de talento en la que las empresas cubren roles críticos asignando nuevas responsabilidades a colaboradores actuales o mediante contrataciones temporales altamente específicas, sin pasar por un proceso tradicional de reclutamiento.
No se trata de “exigir más sin compensar”, sino de crear movilidad interna estratégica, reasignar capacidades y acelerar el desarrollo profesional dentro de la organización.
Por qué el Quiet Hiring está creciendo en LATAM en 2026
1. Ajustes de costos y eficiencia operativa
Muchas organizaciones en LATAM enfrentan restricciones presupuestales, presiones de rentabilidad y reorganizaciones internas. El quiet hiring permite:
Cubrir roles sin abrir nuevas vacantes formales.
Reducir tiempos de contratación hasta un 60%.
Evitar costos de onboarding y rotación.
En mercados volátiles, esta agilidad se vuelve esencial.
2. Respuesta a la escasez de talento digital
LATAM experimenta una fuerte demanda de perfiles como data, producto, IA, ciberseguridad y growth. Ante la escasez, el quiet hiring permite redistribuir talento interno ya familiarizado con el negocio.
De hecho, Deloitte señala que más del 70% de los CFOs latinoamericanos considera que las brechas digitales serán uno de los principales retos para 2026.
3. Impulso a la movilidad interna y reskilling
El quiet hiring no solo cubre necesidades inmediatas: se convierte en una estrategia de desarrollo.
Beneficios clave:
Acceso rápido a nuevos retos profesionales.
Oportunidades de crecimiento sin cambiar de empresa.
Plataformas de aprendizaje internas que apoyan la transición (LXP, academias, badges de skills).
Organizaciones que dominan esta práctica suelen tener roadmaps claros de movilidad y políticas de compensación ajustadas.
Cómo funciona el Quiet Hiring en la práctica
1. Mapeo de roles y capacidades internas
RRHH identifica las habilidades críticas actuales y futuras, así como colaboradores con potencial de cubrirlas.
2. Rediseño temporal o permanente de funciones
Puede ser una reasignación parcial (20–40% del rol) o un cambio completo hacia un proyecto estratégico.
3. Incentivos y compensación ajustada
Las mejores prácticas incluyen:
Bonos por proyecto.
Ajustes de renta al cierre del Q o semestre.
Ascensos acelerados para roles críticos.
4. Medición del impacto
KPIs comunes para quiet hiring:
Time-to-fill reducido.
Productividad por colaborador.
Rotación voluntaria.
Satisfacción interna (eNPS).
Ventajas del Quiet Hiring para las empresas
Mayor agilidad para responder a cambios del mercado.
Aprovechamiento óptimo del talento interno.
Reducción de costos en procesos de reclutamiento y capacitación inicial.
Fomento de una cultura de crecimiento y aprendizaje continuo.
Alineación más rápida entre capacidades y prioridades del negocio.
Riesgos si no se gestiona adecuadamente
Implementar quiet hiring sin una estrategia clara puede generar:
Sobrecarga laboral.
Falta de claridad en expectativas del rol.
Percepción de injusticia o inequidad salarial.
Aumento de renuncias si no se acompaña con desarrollo y reconocimiento.
Por ello, es fundamental acompañarlo con políticas de comunicación interna, compensación justa y gestión del desempeño.
Conclusión: el Quiet Hiring en LATAM es una tendencia que llegó para quedarse
El Quiet Hiring en LATAM representa una respuesta estratégica a la realidad laboral de 2026: presupuestos ajustados, necesidad de talento digital y organizaciones que buscan agilidad sin comprometer la experiencia del colaborador.
Para RRHH, no es solo una práctica operativa, sino un pilar para construir empresas más resilientes, flexibles y centradas en el desarrollo de su gente.
El crecimiento del Quiet Hiring en LATAM demanda que las empresas identifiquen habilidades, aceleren movilidad interna y fortalezcan el desarrollo de talento. En LaPieza, apoyamos a RRHH con tecnología, datos y capacitación para mejorar la empleabilidad, evaluar perfiles y tomar decisiones más estratégicas en sus procesos de talento.
Nos vemos en el próximo blog!
