Cuando hablamos de contrataciones, este es el dilema principal en el mundo empresarial: ¿Qué es mejor, contratar talento Jr. o Sr.?
Esta respuesta para los reclutadores y jefes de área resulta complicada de responder, muchos responderían que el talento Jr. no es la mejor opción, pues existen muchos miedos al tratar de descubrir cuál será el mejor perfil que llevará a la empresa a sus objetivos.
Uno de los miedos típicos que tienen las empresas radica en “no contratar a un junior porque no tengo ningún senior que lo capacite, o bien, los seniors están tan ocupados como para acompañar y formar a los juniors, que es mejor no contratar estos perfiles”.
Sin embargo los perfiles juniors poseen una serie de habilidades y competencias que un individuo con gran experiencia no. Seguramente te estás preguntando, ¿Cuáles son esas habilidades?. En éste artículo te voy a compartir el por qué tu empresa debe contratar perfiles sin experiencia.
Son excelentes con las TIC’S
Por si no fuera una excelente razón, los talentos jóvenes son super habilidosos con las tecnologías de la información y la comunicación, sobre todo en las nuevas generaciones que nacen con la tecnología y superan la expectativa tradicional. A diferencia de las generaciones pasadas, ellos manejan mucho mejor las redes sociales, almacenan y analizan la data y saben cómo utilizarla a su favor, por eso se dice que “El talento más actual es el talento más digital.”
Tienen gran capacidad para desarrollarse y adaptarse
Los recién egresados destacan por su capacidad de adaptación y no solo en situaciones laborales sino en las interpersonales. Derivado de toda la competencia en la sociedad existen más profesionales que empleos, por eso muchos tienen que adaptarse al cambio y formarse constantemente para tener oportunidades y no estancarse, se trata de individuos que están explorando y buscando su sector profesional, debido a esto se adaptan en situaciones cambiantes y siempre buscan aprender. En contraste, el talento senior ya está establecido en su área y solo busca lo que más le gusta o le interesa.
Son Innovadores
Para este tipo de tareas el talento junior es ideal ya que aportan frescura a la filosofía de las empresas y son los que traen las nuevas ideas o las nuevas formas de hacer las cosas para agilizar resultados, comprenden mucho mejor las tendencias del mercado y cómo acercarse a ellas, incluso todas estas ideas innovadoras las utilizan al momento de buscar empleo en internet, a diferencia de las generaciones pasadas que solían llevar su cv directamente a la empresa, ahora el mundo es más digital y los jóvenes saben como funciona.
Siempre están bien actualizados
Si bien los recién egresados no cuentan con la experiencia, las generaciones como los millennials están bien informados de casi todos los temas por su gran exposición a la información en internet, por eso son capaces de ofrecer soluciones y visiones sobre temas complejos, cuentan con una visión más completa y soluciones más sencillas que harán alcanzar los objetivos y optimizar los recursos de la empresa.
Cuentan con más teoría que práctica
Al leer esto, seguramente pienses que es un punto negativo, pero no; los talentos primerizos saben exactamente qué deben hacer en las situaciones cotidianas, sus conocimientos mayormente teóricos están frescos, por lo tanto los individuos generan menos inversión inicial para su formación dentro de su nuevo trabajo, solo será necesario decirles qué hacer y ellos sabrán cómo, seguido de un feedback del trabajo realizado.
Entonces…
Antes de contratar cualquier talento, haz una estimación de costos y establece bien los objetivos. La retribución económica para los perfiles senior es más alta por todo lo que engloba. Mientras que este perfil en la empresa es mucho más costoso, los perfiles junior costarán menos porque ellos buscan un salario competitivo y adecuado a sus competencias y experiencias, esto se traduce en que su salario lo compensan con el conocimiento y experiencia que adquirirán en la organización para futuras oportunidades. No por ser “primerizos” significa que no son capaces de alcanzar sus objetivos. Mientras tengan un buen líder, lo harán.
Mantén el equilibrio en la balanza.
Como verás, ambos perfiles son igual de importantes para las organizaciones, cada uno se desarrolla de acuerdo a sus competencias y habilidades. Tener ambos talentos dentro de nuestra empresa es esencial para un buen funcionamiento, ya que se tienen una retroalimentación entre equipos que ayuda al desarrollo de la organización.
Se necesitan empresas que contraten sin experiencia, que no olviden que todos empezamos así y que comprueben cómo las ganas de salir adelante, así como el esfuerzo, se verán reflejados en el día a día.
No en vano se conoce la frase: “Sin Juniors no hay seniors”
