Employer branding ¿Ya estás reclutando al mejor talento?

El mundo está cambiando y los roles también. Antes, era común pensar que las personas debían convencer a las empresas para conseguir trabajo allí. Ahora, las empresas deben convencer al talento. Y es que, si lo pensamos, el talento humano es el capital más valioso para una organización y para atraerlo, lo primero que las empresas deben hacer es cuidar su marca empleadora (employer branding).

¿Qué es marca empleadora o employer branding?

La marca empleadora se refiere a la reputación que tienen las empresas como empleadas, ¡y es en gran parte lo que motiva a las personas para que trabajen en tu empresa!

De acuerdo con un estudio de Deloitte, más del 60% de las personas jóvenes no tomarían un empleo en una compañía que tiene mala reputación, incluso si estuvieran desempleados. Además, las nuevas generaciones valoran primero la cultura de una empresa antes que el sueldo ofrecido al aplicar a una vacante. 

Pero la marca empleadora no solo es útil para atraer a las y los mejores candidatxs a los procesos de selección, sino también para aumentar la satisfacción laboral y retener al talento que ya está dentro de la organización. De acuerdo con un estudio de Linkedin Research lanzado en el año 2019, el 83% de las personas renunciarían a su trabajo al recibir una oferta de una empresa con una mejor marca empleadora, y 40% menos de los empleados renuncian a su trabajo en empresas con una marca empleadora fuerte.

¿Cómo mejorar tu marca empleadora?

La primera parte es entender qué es lo que el talento valora más en la actualidad. De acuerdo con LinkedIn Talent Drivers Survey, la prioridad más grande en el mercado laboral es el balance entre la vida y el trabajo, seguida por las compensaciones y beneficios, y finalmente, los compañeros de trabajo y la cultura. Si tu empresa no está bien posicionada con estos beneficios, valora qué cambios se pueden hacer. Algunos ejemplos de beneficios más valorados en la actualidad son:

  • Semana laboral de 4 días. 
  • Vacaciones ilimitadas y/o flexibles.
  • Trabajo remoto.
  • Seguro médico.
  • Flexibilidad en los horarios.

Después de mejorar tus beneficios, ¡comunícalo! LinkedIn es una excelente red social para hacerlo, pero también puedes ayudarte de las reseñas en Google y en redes sociales, en bolsas de trabajo como Glassdor, y de contenido en blogs donde hables sobre la cultura de trabajo en tu empresa.

Recuerda que todos en tu equipo de trabajo, son embajadores de tu marca empleadora. Pídeles que hagan reseñas y compartan lo que les gusta de trabajar en tu compañía. Pero, sobre todo, recuerda que lo más importante es el bienestar de las personas que trabajan contigo.

Construir la marca empleadora no depende de una sola área o persona, ¡es un trabajo en equipo!

Fuentes de consulta:
Deloitte. (2021). Encuesta Milennial y Gen Z. Recuperado de https://www2.deloitte.com/mx/es/pages/about-deloitte/articles/encuesta-millennial-y-generacion-z-2021.html
LinkedIn. (2019). LinkedIn Releases 2019 Global Talent Trends Report. Recuperado de https://news.linkedin.com/2019/January/linkedin-releases-2019-global-talent-trends-report
LinkedIn. (2021). Talent Market Drivers Since the Start of COVID. Recuperado de https://business.linkedin.com/talent-solutions/resources/talent-strategy/talent-trends-covid-report