Rotación de personal, ¿cómo afecta a una empresa?

Por: MPH @maldonadohouse

Los informes del área de recursos humanos son indispensables en cualquier compañía. Tenerlos revela datos de la salud de la compañía y son útiles a la hora de identificar el comportamiento y medidas a tomar por ejemplo ante la rotación de personal, y con ello tomar decisiones sabias.

Ninguna organización se libra de la rotación de personal, pocas son las que presumen de índices bajos en esa materia. Si la plantilla de empleados es joven, en su mayoría, cambian de trabajo para ganar más ingresos o para “cambiar de ambiente”.

En México el índice de rotación es del 16.75% el más alto de América Latina. 

Para evitar la rotación de personal

Algunas medidas básicas que se pueden tomar para evitar la pérdida de empleados, son las siguientes:

  • Contratar servicios de recursos humanos externos
  • Emplear a “head hunters”
  • Capacitación constante a los equipos de trabajo, que les mantengan satisfechos y productivos a la vez
  • Proporcionar herramientas y procesos de comunicación efectivos
  • Definición de metas claras.

Para tomar en cuenta:

“Reemplazar a un empleado único, puede generar costos de hasta el 300% de su salario base”, American Center for Progress.

Anticiparse a la rotación de personal es viable

La rotación de personal pone en evidencia que hay un descontrol, que es posible que exista falta de comunicación hacia los empleados y sobre todo desconocimiento claro de los objetivos y roles.

Además del cumplimiento de las metas, es indispensable saber qué motiva a los empleados a realizar su trabajo. Se debe invertir en conocer por qué algunos no rinden al cien por ciento y bien, en capacitación para prevenir la rotación.

Por lo tanto es esencial saber con qué grado de satisfacción están realizando el trabajo. 

Atención plena al:

  • Ambiente laboral
  • A los beneficios otorgados a los empleados
  • Al salario
  • A las probabilidades de crecimiento
  • Hecho de que el empleado se identifique con la cultura de la empresa
  • Al liderazgo
  • A cumplir y proveer de mejores oportunidades, sobre todo de calidad de vida profesional y personal
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