Salario Emocional: la clave para tener a tu equipo contento

Como bien sabemos, el modelo de trabajo en las empresas ha ido cambiando constantemente. El incremento salarial ya no es lo único que se busca a la hora de cambiar de empleo; entre la cultura, y el ambiente de trabajo, uno de los incentivos más evaluados por los talentos es el salario emocional.

Sí, lees bien, el retribuir a tu equipo de trabajo con incentivos personales, va más allá de sólo ser una empresa flexible. Es por eso, que hoy te contaremos de qué se trata y la importancia de aplicarla dentro de tu empresa.

¿En qué consiste el salario emocional?

El salario emocional básicamente es agregar aspectos emocionales a la retribución monetaria de un empleado, el cual tendrá un mayor impacto que el sueldo mismo.

Se ha visto que las nuevas generaciones buscan más que una buena retribución económica. El lograr satisfacer sus necesidades tanto profesionales como personales. Puedes ver más información aquí.

Un punto importante a destacar es lo que buscan los candidatos. Cada día se muestra un mayor interés en encontrar el trabajo perfecto, donde se encuentren conectados con su vida emocional, su círculo familiar y de amistades; y no sólo con la recompensa económica que se les pueda ofrecer.

De aquí nace la importancia de dar a conocer la cultura de tu empresa.

Un trabajador que se sienta contento en su trabajo, será más productivo, eficiente y querrá generar pertenencia en la empresa.

Un artículo sobre “La importancia de conocer la cultura de la empresa antes de postular” nos habla justo, de los beneficios que conlleva dar a conocer la cultura empresarial y sobre todo de los incentivos que deben darse para obtener una buena respuesta de parte del equipo de trabajo.

Ventajas de implementar salario emocional en tu empresa

Si partimos de que el dinero es la base principal para que el candidato se quede, el ofrecer el plus de un salario enfocado en sus necesidades personales emocionales, dará una mayor ventaja competitiva.

Tres ventajas principales:

  • Bienestar psicológico: las empresas que se preocupan por las necesidades de sus empleados, producen motivación, sentido de pertenencia, y reducción de estrés laboral
  • Poca rotación de personal: cuando un empleado se siente contento con su trabajo, no querrá moverse.
  • Reducción de absentismo: si el ambiente laboral es amigable, flexible y agradable, la ausencia será menor y la productividad será mayor.

Esto ayudará a que tu equipo de trabajo esté contento y es una buena forma de retener al talento. Si quieres saber más sobre esto, puedes consultar este artículo sobre “Marca empleadora: La guía definitiva para retener al talento Millennial”.

Yo como empresa, ¿qué puedo ofrecer cómo salario emocional?

Muchas empresas han empezado a tomar consciencia de la importancia que conlleva ofrecer salario emocional a sus empleados, así lo indica este artículo en Forbes. Así que, si no sabes cómo implementarlo, aquí te daremos algunas ideas.

Los incentivos de transporte gratuito, vales de despensa, incluso guarderías, son los más usados, pero puedes apoyarte en otras ideas que son incluso más económicas para la empresa.

Home Office: Muchas de las empresas nuevas, en su mayoría startups, dan la flexibilidad de trabajar desde casa algún día de la semana. Generando flexibilidad de horario y mayor comodidad para su comunidad.

Espacios recreativos: no tienes que tener las oficinas de Google o Facebook para poder hacerlo, con que tengas un espacio donde se puedan distraer un rato, es más que suficiente. En LaPieza.io tenemos un tablero de dardos en el cual, se realizan torneos entre todos, un lugar para relajarse es suficiente cuando tienes estrés muy alto.

Cocina/Botanas: varias empresas cuentan con un espacio donde puedes calentar tu comida, tomar un café o té, tomar cacahuates, papas, dulces, etc. La interacción entre ellos al momento de compartir espacios ayuda a estimular de manera efectiva al equipo.

Actividades fuera de la oficina: organizar una salida una vez al mes fuera de la oficina, ayuda a conocer mejor a tu equipo, mejorar la comunicación y las relaciones. Algunas actividades podrían ser: escalada, escape rooms, torneos de fútbol, etc. El punto es que puedan desarrollar las habilidades de team building.

 

En un listado “10 actividades recreativas para empresas TOP” publicado por Manu Romero, nos habla sobre ideas de actividades recreativas que realizan las empresas y los beneficios que conlleva realizarlas.

 

Por lo tanto…

El salario emocional se ha tornado como un factor valioso e importante para la retención de talento.

Además de brindar el reconocimiento y valorar el desempeño de tus empleados, crearás un sentido de pertenencia, confianza y respeto, dentro de tu organización, lo que propiciará una mayor proyección de tu marca.

Recuerda que como empresa es importante reconocer el desempeño de tus empleados. Puedes consultar este artículo “Evaluación del desempeño”.

Así que, si estás buscando formas de mejorar el ambiente laboral de tu empresa, no dudes en aplicar el salario emocional, ¡notarás un cambio de cultura en poco tiempo!

 

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